1. 首页
  2. 电子烟专卖

神速:6个月开了6家店2019年,

已经拥有6家悦刻 专卖商店的大化经常回想起他在西藏当兵的日子:西藏海拔高,氧气不足,天气寒冷,而且全年紫外线强烈。在这里当兵必须面对艰苦的训练丹东市电子烟专卖店,缺乏物资和生活困难。

在过去的几年中,他学会了坚韧,加快步伐,注重结果并不断努力实现目标……他没想到刻在他骨头上的这些东西会在他之后从部队退役。 ,当转身经营悦刻 专卖商店时,它起着重要作用。

丹东市电子烟专卖店

大化在西藏军营中的生活

大化,出生于90年代,曾是藏族山地步兵。 6个悦刻 专卖商店在六个月内开业电子烟市场,每月总营业额超过40万元人民币。他的第七家悦刻 专卖商店计划在建军节当天开放。说到商业机密,他有一套“战争策略”。

Binggui超快速:6个月内开设了6家商店

“在2019年6月,我在大连开设了第一家悦刻 专卖商店。在7月,开设了第二家商店。在9月底,开设了第三家商店。在10月,开设了第四家商店和第五家商店。 11月底,第六宫。”大华退役后,原本在政府部门工作,但他一直渴望生活更具挑战性。

2019年,在朋友的介绍下,他了解了RELX 悦刻。因为他正在使用电子烟并且还兼职卖和其他电子烟,所以他对开始这项业务非常感兴趣。 悦刻 专卖商店的想法一下子植根于我的心里。

在业余时间,他开始收集大量电子烟各种材料,权衡是否开始。 2019年4月,大化从大连飞往深圳参加国际电子烟展览,然后前往悦刻。 展会之后,他开始正式准备悦刻 专卖商店。

丹东市电子烟专卖店

大华在购物途中

大华表示,在选择电子烟品牌时,他考虑了四个方面:一个是品牌背后的团队,另一个是产品质量丹东市电子烟专卖店,第三个是生产厂家,第四个是售后服务。深入了解之后,RELX 悦刻是最佳选择,“因为您决定开设一家商店,所以它必须快,而且必须快。”在准备第一家商店时,他是团队中唯一的一家。

“从选址到运营,我有很多事情我不了解,而且每天我都会遇到新的问题。悦刻团队一直非常乐意为我提供帮助。”

“如果不是他们的话,那么我将不会在这么短的时间内成功地从系统转变为商店老板。我也取得了不错的销售业绩。前三个月,每月的销售量增长了30%。”进入商店后,大华更加相信自己的选择。 “我看到了悦刻的特长。这是一个值得委托的品牌。”一个月后,他迅速在大连开设了第二家悦刻 专卖商店。紧接着,第三个分店在距离酒店300多公里的丹东市开业。一口气,六家商店相继开业。

丹东市电子烟专卖店

大华第二家专卖商店

“这就像行进和战斗。一开始,我们必须迅速抓住山顶,然后我们将做好国防和治理工作。”

认识自己和认识敌人:洞察客户的思想“洞察客户的思想并为客户解决问题可以使业务更好。就战争而言,认识自己和敌人可以战胜一切。”连续开设6家门店后烟弹电子烟,大华的生活变得更加美好。现在很忙。

“当我们占领山顶时,我们必须大胆。在防御阶段,我们必须努力工作。”大华很快就学会了管理技能,并提取了一个核心:以客户思维为主导。大华发现许多顾客在初次逛商店时无法完全消化产品信息。因此,他设计了“经验丰富的人员必读卡”,在精美的卡上总结了悦刻的产品功能和使用方法。进入商店的每个顾客都可以带走一个顾客。 “有了这张卡,顾客回家后就可以缓慢地阅读和消化产品信息。与此同时,售货员的服务也更方便。”

丹东市电子烟专卖店

游艇派对

此外,对于首次购买买套装的客户,大华公司还将推荐给他们买一盒或两盒以上的雾化炸弹。因为他观察到西装中的两颗雾化炸弹不足以使顾客养成习惯。

“当很多人第一次使用新产品时,他们就有尝试的心态。如果西装中的两颗雾化炸弹不是他们最喜欢的口味,那么顾客很可能会变得懒惰并拥有没有时间购买买和其他放弃尝试的因素。但是,如果您携带一盒额外的雾化炸弹,则将为客户带来更多便利,并且将有更多的机会学习悦刻。”为了更广泛地覆盖用户,大华还经常进行离线活动:组织游艇聚会,推销商场…在“集约化耕作”下,他的悦刻商店在短短的时间内就得到了突飞猛进的发展。到时候,单个商店的月营业额已经达到10万。 “ 电子烟 市场在不断变化,客户的需求也在不断变化。但是,保持不变的是,我们必须深入了解和分析客户的需求,以便更好地为他们提供服务。”招募新人:让店员也有经营者的想法。 “在军队中,帮助他人和取得成就很重要。退伍军人带领新兵的过程是相互成就的过程。现在,我将把这种思想带入团队,并让店员中的每个人都将思维变成一种思维。运营商。”大华说,他将与团队中的每个人分享他所有的知识和知识,以便业务员成长为一名操作员。

一切都以结果为导向。在会议上,大华告诉工作人员魔笛电子烟,这是你自己的事!您的业​​务能力取决于自己的能力。

丹东市电子烟专卖店

大化队的名字“密云”是他们给自己命名的队名

他还建立了足够高的激励机制。现在,售货员的平均工资达到每月7,000元,大大高于当地人均收入3,000元。每天从早上10:30到晚上10:00,大华和他的“同志”都很忙。现在,他的小团队有16个人:一些人负责仓库管理,一些人负责用户增长,一些人负责运营…组织良好,每个人都履行自己的职责。

“选择悦刻是一个明智的明智决定。无论采用哪种策略,电子烟的业务核心都是产品质量。悦刻使我充满信心。”大华说。

END

文章来源:电子烟,如若转载,请注明出处:http://www.wo13.com/2110.html

联系我们

vx:188830909