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西安电子烟“高级玩家”讲述Snow Plus Wealth的故事

老瑜觉得在“玩香烟”的那段时期,他积累了很多电子烟知识,这对于他以后进入电子烟行业非常重要。从某种角度讲,老余将兴趣的积累整合到他的后期工作中,尤其是在员工培训方面:老余以其在电子烟圈子中的长期积累的经验来教导销售人员。 -如此之多,以至于这些受过训练的推销员上任后,每个人似乎都是电子烟领域的专家,精心为客户解构了SnowPlus产品的细节和电子烟的开发。

“销售需要掌握很多知识,包括烟油的成分,尼古丁和尼古丁盐之间的区别,SnowPlus的品牌和产品优势雪加电子烟员工,甚至电子烟的国内发展历史。每个销售人员都必须掌握它。”老余强调。

老瑜认为电子烟品牌很重要,但是销售的专业性更重要。客户通常会通过经验对品牌产生初步的信任。如果销售人员的知识面广,解释到位,并且可以解决客户的许多问题,那么对品牌的信任将提升为忠诚度。

雪加电子烟员工

老榆的西安赛格商城雪佳专卖店,销售专业水平受到客户的认可

在培训的同时,整个团队开始制定KPI。例如,营销团队的关键绩效指标是第一个月的销量超过了朋友;装饰团队计划时间节点电子烟批发,当商店装修到什么程度时,他们会非常清楚地计划。

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此外,为了使团队的目标更加明确,他们总结并完善了一种简单而有效的团队文化。 “我们的团队文化始终坚持一种观点。人们可以改变任何事情。”培养团队文化,使整个团队的目标保持一致。遇到困难时,每个人都很容易团结起来解决问题。

通过清晰的KPI评估和自定义的团队文化,老玉的团队目标非常明确雪加电子烟员工,这也是销售增长的基础。

疫情爆发后,老余迅速发展了更多的门店。 “ SnowPlus在这方面非常支持我们,包括选址,装修和产品铺设。他们提供了很大的帮助。每个商店的情况都将有所不同。我们还根据需要选择KPI。”

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现在在西安,薛家的柜台已经增加到十几家商店。老余的网络很长,并且擅长跳舞。通过与朋友的合作,他迅速开设了商店并积累了资金。到了12月,他还在西安开设了三到四家商店。

老瑜经常根据市场风向的变化调整策略,并经常分阶段总结:“团队团结,每个人都有主人翁精神,100%的奉献精神,除此之外,还有一个很好的品牌的共同成长是关键电子烟实体店,而SnowPlus就是这样的品牌。”

(文章的内容由受访者描述。本案例仅供参考,不作为收入担保电子烟推荐,投资有风险,请仔细考虑。)

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