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poolan铂岚电子烟价格表 专访POOLAN Platinum lan电子烟科技创始人兼CEO孙海明

专访POOLAN白金lan电子烟科技创始人兼CEO孙海明:与代理共赢

1、POOLAN超级岚电子烟科技是一家什么样的公司?

孙海明:博兰是一家品牌公司,依托自身强大的供应链优势抽电子烟,在“松岗技术中心”和“光明研发中心”拥有140多人的研发团队。 “雾化烟”是品牌定位,以“改变一代甚至几代抽烟概念和抽烟方法”为品牌使命的@雾化烟品牌公司,我们致力于提供高品质的高端精英的差异化轻奢产品,减少伤害。

3、选择什么样的机会进入电子烟领域?

孙海明:没机会谈。电子@雾化烟是大势所趋。我们只是在做顺应潮流的事情。能够参与这样一个具有社会意义的行业是我们的荣幸。

3、目前国内用户对电子烟产品还比较陌生。 POOLAN白金lan电子烟如何快速落地?

孙海明:我一直认为电子@雾化烟行业的发展是一场“持久战”poolan铂岚电子烟价格表,而不是一场“闪电战”。目前已经有不少“明星品牌”迅速抢占市场玩“闪电战”深圳电子烟,早早夭折。基于目前市场中国的环境,我们有清晰的适合我们的商业模式,从根本上解决“代理商的终端销售和盈利问题”。我们和代理商一起,按照既定的节奏稳扎稳打。 “Education市场,一步一步完成市场Penetration”既不一味追求牢靠,也不一味求稳。

4、柏岚品牌的核心优势是什么?

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孙海明:我们分几块来看。首先,当90%以上是代工品牌的时候,我们拥有非常硬核的自有工厂供应链,是研发和品控的保证,也是供应链的优势非常突出。其次,行业“品牌公模产品”导致产品同质化严重。博兰轻奢的高端定位,产品差异化优势极其明显。另外,白金[email protected]雾化烟在日本市场的频道占有率非常高。 日本市场的准入门槛是次品率千分之二的要求。这是对“高品质、高”稳定性的回应,是最有力的解释。质量不稳定,售后多,这也是国内很多代理商的痛点。最后,博兰拥有非常清晰有效的“以移动终端销售为核心目标的商业模式”,摒弃“传统的代理商购卖模式或店铺模式”电子烟官网,真正赋能代理商oper终端市场,这才是一切优势的立足点。此外poolan铂岚电子烟价格表,我们非常重视代理商的强大运营,在内部形成了8大助力代理商发展市场的支撑体系,即“工具包系统”、“业务人设计系统”、“零售移动营销系统”、“促销引流系统”、“招商翻译系统”、“社区运营系统”、“商学院系统”,真正帮助代理商决战终端而不是积压.

5、面向未来的国内电子烟市场,“白金”有什么计划?

孙海明:坚定“高端轻奢减害@雾化烟”的品牌定位,专注于非常适合电子烟行业发展的“社交分销商业模式”,强大的管理,强运营,做好“Help代理招商裂变代理”和“拉终端动销售”。

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